• Lider
    Myślący
    Strategicznie

    Szkolenie to uczy podejmowania spójnych i skoncentrowanych decyzji, prowadzących do sukcesu. Uczy wyboru pomiędzy dobrą i złą strategią.

    Poznaj to szkolenie
  • Konsolidacja
    Zespołu
    Strategicznego

    Podczas tego szkolenia realizujemy dwa główne cele: konsolidujemy zespół oraz rozwijamy kompetencje myślenia strategicznego.

    Poznaj to szkolenie
  • Kreatywne
    Strategie
    Konkurowania

    Tworzenie kreatywnych strategii wymaga testowania strategicznych koncepcji i eksperymentowania z nowymi rozwiązaniami.

    Poznaj to szkolenie

Koncepcja merytoryczna

Myślenie Strategiczne

 

MYŚLENIE STRATEGICZNE TO:

Doing the right things, rather than doing things right.

Peter Drucker

 

MODEL ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW STRATEGICZNYCH

Bezpośrednim narzędziem do tworzenia strategii, jest Model Rozwiązywania Problemów Strategicznych, stworzony w oparciu o teorię Richarda P. Rumelta.

Model ten składa się z trzech etapów: Diagnoza Wyzwań, Koncepcja Rozwiązania, Spójne Działania. Pozwala on uporządkować wszystkie dane i rozwiązać problem.

RICHARD P. RUMELT

To jedna z najbardziej wpływowych postaci zajmujących się strategią i zarządzaniem. „The Economist” przedstawił go jako jedną z dwudziestu pięciu żyjących osób o największym wkładzie w myśl zarządzania i praktykę korporacji. „McKinsey Quarterly” opisał go jako „stratega strategii” i „wielki umysł na polu strategii”.

Jego książka Dobra strategia – zła strategia, została wydana również w Polsce. Autor rozprawia się w niej ze wszystkimi niejasnymi opisami i pogmatwanymi sposobami myślenia leżącymi u podstaw zbyt wielu strategii, proponując w zamian prostą metodę opracowania i wdrożenia skutecznej i nastawionej na działanie strategii, która sprawdzi się w dzisiejszym świecie.

LIDER MYŚLĄCY STRATEGICZNIE – OPINIA:

Udając się na warsztaty DISCOVER STRATEGY „Lider Myślący Strategicznie” wydawało mi się, że po 16 latach rozwoju menedżerskiego w sektorze bankowym oraz wielu krajowych i zagranicznych szkoleniach i warsztatach, już nic mnie nie zaskoczy.

 

Nic bardziej mylnego. Zastosowanie autorskich metod, wykorzystanie mechanizmów gamifikacji, dynamiczne tempo, charyzma trenerska, ciekawe przykłady, optymalne proporcje pomiędzy teorią i praktyką, możliwość wykorzystania zdobytej wiedzy natychmiast, to wszystko sprawiło, że gorąco polecam te warsztaty.

 

Monika Sieniawska – Dyrektor Departamentu Kontroli i Informacji / Bank Zachodni WBK S.A.

Gra "Thinking on the edge"

Gra „Thinking on the edge” to laboratorium myślenia strategicznego, w warunkach turbulencji i ciągle zmieniającej się sytuacji.
Wymaga ona mądrości i rozpoznania, kiedy warto rywalizować, a kiedy opłaca się budować zaufanie prowadzące do współpracy.
Podczas narad uczestnicy korzystają z narzędzi strategicznych zaprezentowanych podczas wykładów.

Tworzą strategię, którą testują podczas kolejnej części gry.

Gra jest prowadzona w oparciu o duże ekrany dotykowe, tablety i rzutnik. Dzięki temu gracze na bieżąco mają dostęp do wielu statystyk i danych, które pozwalają na dokonywanie analiz, ułatwiających dostosowywanie strategii do obecnych warunków.

Ewa Ciuhak

Ewa Ciuhak

Kierownik ds. Szkoleń / AstraZeneca Pharma Poland Sp. z o.o.

Szkolenie Lider Myślący Strategicznie przeprowadzone dla naszej firmy przez Discover Strategy przerosło nasze oczekiwania. Zarówno w sposobie realizacji, jak i w efektach szkolenia. Dostarczona wiedza teoretyczna z zakresu strategii pozwoliła zrozumieć istotę strategii działania. Uzupełnił ją warsztat praktyczny dostarczający narzędzia analityczne służące do tworzenia strategii i umiejętności korzystania z nich. Bazą i największym atutem szkolenia jest wysokiej klasy, absolutnie niepowtarzalna gra strategiczna „Thinking on the edge”. Ta gra, dzięki swojej perfekcyjnie przemyślanej konstrukcji dostarcza uczestnikom praktycznych umiejętności strategicznego myślenia. (..) Szkolenie Lider Myślący Strategicznie jest wyjątkowe, bo pozwala na bezpośrednie przełożenie tej wiedzy ze szkolenia na biznes. Gorąco polecam to szkolenie.

Marek Sumiła

Marek Sumiła

Dyrektor Sprzedaży / Żywiec Zdrój S.A.

(..) Uzyskaliśmy metodę rozwiązywania problemów strategicznych, dzięki której w krótkim czasie opracowaliśmy realną strategię dla działu sprzedaży na przyszły rok. Nastąpiła także konsolidacja zespołu i efektywniej ze sobą współpracujemy. (..)

Justyna Jedlińska-Molenda

Justyna Jedlińska-Molenda

Kierownik ds. Rozwoju Pracowników i Szkoleń / Polpharma

Firma Discover Strategy przygotowała i przeprowadziła w tym roku cztery szkolenia „Lider Myślący Strategicznie” dla menedżerów naszej firmy. Zostały one bardzo wysoko ocenione i średnia w obszarach „struktura i treść szkolenia” oraz „prezentacja trenerów” wynosiła powyżej 5,5 (w skali do 6). (..) Uczestnicy podkreślali, że odkryli podczas szkolenia jak pomocna i niezbędna jest kompetencja strategicznego myślenia w podejmowaniu złożonych decyzji. Polecam Discover Strategy jako profesjonalnego i zaangażowanego partnera w prowadzeniu tego typu szkoleń.

Bogusław Milka

Bogusław Milka

Group Brand Manager / JTI Polska Sp. z o.o.

Niedawno miałem okazję uczestniczyć w szkoleniu „Lider myślący strategicznie”, którego formuła i przebieg całkowicie mnie zaskoczyły. Otóż zamiast typowej formuły wykładu, której się spodziewałem, na miejscu zastałem arcyciekawą drużynową rozgrywkę. Gra wyzwoliła we mnie i w pozostałych uczestnikach sporo emocji i rozgrzała nasze umysły. (..) Ten warsztat był naprawdę arcyciekawy. Nigdy wcześniej nie miałem okazji uczestniczyć w programie szkoleniowym podczas którego uczestnicy byliby zainteresowani tym by wydłużyć czas jego trwania lub przyspieszyć program zaplanowany na kolejny dzień. Gra była tak wciągająca, że osobiście żal było mi ją zakończyć. (..)