Konkurencja – czy warto się z nią porównywać?

Czy w tym, co robimy, musi być rywalizacja? Czy zawsze trzeba się orientować, co robi konkurencja, i się do tego odnosić?

Tego typu pytania zaczęły mi się pojawiać w głowie, kiedy kilka razy usłyszałem od różnych osób: „Konkurencja nie jest dla mnie ważna, ja robię swoje i nie oglądam się na innych”. Dwie z tych osób to szkoleniowcy zajmujący się tematami marketingu internetowego, a ich zdanie poznałem podczas szkoleń przez nich prowadzonych. Nie są istotne ich nazwiska, bo nie o to w tym wszystkim chodzi – ważne, że taką opinię wyrażali ludzie, którzy w internecie mają wielu „słuchaczy”.

Czytaj dalej

Rola HR-u w tworzeniu strategii firmy

Od kilku lat nasza firma, Discover Strategy, zajmuje się prowadzeniem szkoleń dotyczących myślenia strategicznego. Organizujemy również narady strategiczne, które pomagają zdiagnozować najistotniejsze problemy stojące przed firmą, a następnie znaleźć ich rozwiązanie.

Wspólnie z wydawnictwem MT Biznes wydaliśmy książkę Richarda Rumelta Dobra strategia – zła strategia. Książka ta odpowiada na najważniejsze wyzwanie, z jakim obecnie borykają się firmy. Rumelt proponuje metodologię tworzenia strategii, która ma poprowadzić firmę drogą rozwoju. Współpracując z organizacjami, wykorzystujemy właśnie tę metodologię.

Czytaj dalej

How to think differently?

Mikołaj Kopernik mistrzem reframingu

Celem myślenia strategicznego jest projektowanie nowej rzeczywistości biznesowej. Procesy, które mają prowadzić do innowacji w tym obszarze często są przedstawiane w sposób uproszczony. Jednak istota innowacji strategicznej nie jest prosta i jasna, gdyż dotyczy przyszłości. A przyszłość jest nieznana, co nie znaczy, ze nie możemy jej projektować i na nią wpływać.

Jednym z umysłowych procesów prowadzących do transformacji biznesu jest reframing, czyli przeformułowanie.

Reframing polega na umiejętności spojrzenia na siebie, na problem, na sytuację z różnych punktów widzenia, aby zobaczyć dzięki temu nową, inną rzeczywistość. Proces ten polega na wykraczaniu poza obecny punkt widzenia i nadawania tej samej sytuacji nowego znaczenia.

Czytaj dalej