Czego możemy nauczyć się od Elona Muska?

Co powoduje, że niektórzy twórcy biznesów odnoszą nieustanne sukcesy? Odpowiedź jest jedna – ich sposób myślenia. Okazuje się, że każdy z nich ma ukształtowany sposób myślenia, który sprawdza się w najtrudniejszych sytuacjach biznesowych.

Historia Elona Muska to nieustanne porywanie się na największe wyzwania biznesowe. On nie tworzy „zwykłego” biznesu, lecz firmy, które rewolucjonizują świat. Przykładami są: PayPal, SpaceX, Tesla, Neuralink i The Boring Company. Musk jest autorem strategii Tesla Motors, której celem jest dostarczenie niedrogich elektrycznych samochodów masowemu klientowi. Kosmiczna firma Muska – SpaceX – jako pierwsza stworzyła i przetestowała rakietę wielokrotnego użytku. To zrewolucjonizuje już niedługo całą branżę telekomunikacyjną.

Czytaj dalej

Rola HR-u w tworzeniu strategii firmy

Od kilku lat nasza firma, Discover Strategy, zajmuje się prowadzeniem szkoleń dotyczących myślenia strategicznego. Organizujemy również narady strategiczne, które pomagają zdiagnozować najistotniejsze problemy stojące przed firmą, a następnie znaleźć ich rozwiązanie.

Wspólnie z wydawnictwem MT Biznes wydaliśmy książkę Richarda Rumelta Dobra strategia – zła strategia. Książka ta odpowiada na najważniejsze wyzwanie, z jakim obecnie borykają się firmy. Rumelt proponuje metodologię tworzenia strategii, która ma poprowadzić firmę drogą rozwoju. Współpracując z organizacjami, wykorzystujemy właśnie tę metodologię.

Czytaj dalej

Zmień reguły gry

Coraz silniejsza konkurencja rodzi potrzebę tworzenia nowych rynków lub nowych rozwiązań na ustalonych rynkach. Odróżnianie się to klucz do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Dlatego też Strateg powinien mieć zdolność zmieniania reguł gry. Ta zdolność bierze się z „przekornego” umysłu. Przekorność jest widoczna wszędzie – w biurze, w laboratorium i w start-upie. Gdy wszyscy idą w lewo, przekorny Strateg wie, że musi iść w prawo; gdy wszyscy mówią, on milczy, gdy wszyscy się zgadzają, on jest przeciwny.

Czytaj dalej
Szanse biznesowe

Jak identyfikować szanse biznesowe?

Walt Disney wpadł na pomysł stworzenia Magic Kingdom podczas rodzinnych wakacji w Kopenhadze, gdy odwiedzał park rozrywki Ogrody Tivoli. Projekt ten uznał za szansę i ocenił, że jest w stanie stworzyć jego lepszą wersję w Kalifornii.

Przykład ten pokazuje, jak szukać szans. Żadna idea nie narodzi się w próżni. Dlatego trzeba wyjść w świat i polować na pomysły.

Czytaj dalej