SZKOLENIE
KONSOLIDACJA ZESPOŁU
Postawienie zespołu przed trudnymi wyzwaniami strategicznymi powoduje ujawnienie się różnych podejść do wyzwań, odmiennych interesów i różnych rozwiązań. Skutkuje to często zablokowaniem komunikacji i obniżeniem efektywności zespołów. Pojawia się problem: Jak współpracować, gdy trzeba się spierać?
trudna współpraca
częste problemy
- W firmie brakuje umiejętność sprawnej współpracy w sytuacjach kryzysowych
- Zespół nie potrafi korzystać ze swojej różnorodności
- Każdy próbuje realizować swoje cele, nie biorąc pod uwagę, wspólnego dobra
- Zespół jest zbyt zależny od lidera
Powyższe symptomy wskazują, że praca nad strategicznymi problemami, może być bardzo utrudniona. Szkolenie Konsolidacja zespołu pomaga odblokować współpracę w takich zespołach, uruchomić współpracę pomiędzy różnymi działami. Szkolenie pomaga wyrobić odpowiednie schematy działania i zasady współpracy.
POZNAJ SZKOLENIE
CZYM SIĘ ZAJMIEMY
Szkolenie „Konsolidacja zespołu” ma na celu w zdecydowany sposób poprawić jakość współpracy w zespole, lub pomiędzy działami.
Uczestnicy szkolenia będą rozwijać umiejętności związane ze współpracą, które będą im pomocne w rozwiązywaniu złożonych problemów. W tym rozumieniu współpraca jest jedną z kompetencji strategicznych.
Aby mierzyć się ze skomplikowanymi wyzwaniami konieczne są umiejętności dialogu, feedbacku, dzielenia się informacjami, otwartości i wzajemnego zrozumienia.
Diagnoza problemów i możliwości zespołu
Wykorzystywana podczas szkolenia gra jest laboratorium dającym możliwość obserwacji następujących obszarów współpracy:
- Komunikacji
- Umiejętności dzielenia się zasobami
- Zaufania
- Wzajemnego zrozumienia
- Rozwiązywania problemów biznesowych
W trakcie szkolenia diagnozujemy wspólnie z uczestnikami kluczowe czynniki blokujące współpracę, powodujące napięcia w zespole i ograniczające jego efektywność; ustalamy koncepcje ich rozwiązania i proponujemy działania na przyszłość.
Specjalna wersja gry Thinking on the edge, koncentrująca zespoły na współpracy
Uczestnicy są podzieleni na 3 zespoły. Z jednej strony muszą zrealizować cele swojego zespołu, ale z drugiej są częścią koalicji, która ma na celu wygrać z zagrożeniem. Mechanika gry powoduje, że pojedynczo zespoły nie mają szans wygrać z zagrożeniem, muszą więc połączyć siły i wypracować takie rozwiązanie, które pozwoli im uzyskać synergię i pokonać przeciwnika.
METODOLOGIA
WYKŁADY I OMÓWIENIA
Do budowania współpracy podchodzimy w całkowicie nowatorski sposób wykorzystując umiejętności myślenia strategicznego. Zauważyliśmy, że uświadomienie sobie przez zespół swoich ograniczeń w myśleniu, a następnie stosowanie umiejętności, które przezwyciężają te ograniczenia w znaczny sposób przekłada się na wspólne zrozumienie, jakość narad i jakość podejmowanych decyzji. To oznacza znaczący wzrost efektywności i jakości współpracy. Z opinii uczestników naszych szkoleń wynika, że jest to fascynujący proces, przynoszący świetne rezultaty.
Budowanie współpracy
Wprowadzamy i omawiamy różne kompetencje strategiczne, ale podczas tego szkolenia skupiamy się przede wszystkim na Budowaniu Współpracy.
Kompetencja Budowania Współpracy wymaga rozwijania dwóch umiejętności:
• Tworzenie Systemu Współpracy, to umiejętność polegająca na połączeniu zasobów partnerów, aby osiągnąć indywidualne i wspólne cele.
• Budowanie Relacji to umiejętność tworzenia stabilnego systemu współpracy w oparciu o otwartość, dialog i podejście win-win.
Reguły współpracy
Razem z uczestnikami, spisujemy zasady współpracy, które im służą, i które mogą być pomocne do wykorzystania również w pracy. Celem tworzenia zasad współpracy jest stworzenie punktu odniesienia, do którego możemy się odwołać gdy pojawiają się konflikty. Służy to rozwiązywaniu i łagodzeniu konfliktów, które w naturalny sposób pojawiają się w zespole.
Omówienia i ćwiczenia
Podczas szkolenia uczestnicy mają możliwość współpracy, biorąc udział w grze strategicznej. Spotykają się tam z trudnymi problemami, i tak jak w pracy muszą sobie z nimi radzić współpracując. Daje to duże możliwości do późniejszego omówienia wydarzeń i wypracowania podczas omówień najlepszych wzorów na przyszłość.
Jednocześnie, niezależnie od gry, przeprowadzamy ćwiczenia, które mają pomóc w rozwoju umiejętności współpracy uczestników. Ćwiczenia pozwalają dostrzec indywidualny potencjał wszystkich osób, pomagają też wypracować sposoby na jak najlepsze wykorzystanie tej różnorodności i zbudowanie efektywnej współpracy w zespole.