Kompetencja menedżera
Myślenie Strategiczne
KLUCZOWA KOMPETENCJA
Myślenie strategiczne to kompetencja, która prowadzi do sukcesu w:
- Rozwiązywaniu trudnych problemów.
- Budowaniu współpracy w zespole.
- Tworzeniu innowacji.
- Prowadzeniu owocnych narad.
Proponujemy rozwój kompetencji myślenia strategicznego, przez:
- Szkolenie od nowych menedżerów i talentów do doświadczonych liderów;
- Budowanie współpracy w zespołach opartych na umiejętnościach myślenia strategicznego;
- Budowanie zaangażowania całej organizacji w realizacje strategii.
UMIEJĘTNOŚCI STRATEGICZNE
Umiejętności myślenia strategicznego: Big Picture, przewidywanie, reframing, dialog i proces, budują wysoką jakość współpracy, komunikacji i wzajemnego zrozumienia w zespole. Dzięki tym umiejętnościom zespół rozwija się, jest skonsolidowany i efektywny.
ŹRÓDŁO WIEDZY
Wykorzystujemy w naszych szkoleniach podejście Richarda P. Rumelta. Jest to jedna z najbardziej wpływowych postaci zajmujących się strategią i zarządzaniem. „The Economist” przedstawił go jako jedną z dwudziestu pięciu żyjących osób o największym wkładzie w teorię zarządzania i praktykę korporacji. „McKinsey Quarterly” opisał go jako „stratega strategii” i „wielki umysł na polu strategii”.
Zgodnie z jego podejściem, myślenie strategiczne pozwala kontrolować wewnętrzny proces myślenia, tak by był spójny i efektywny.
Jego książka Dobra strategia – zła strategia, została wydana również w Polsce.
Zapraszamy do zapoznania się ze wstępem do książki, napisanym przez Krzysztofa Kamionkę.
Gra "Thinking on the edge"
Gra „Thinking on the edge” to laboratorium myślenia strategicznego, w warunkach turbulencji i ciągle zmieniającej się sytuacji.
Wymaga ona mądrości i rozpoznania, kiedy warto rywalizować, a kiedy opłaca się budować zaufanie prowadzące do współpracy.
Podczas narad uczestnicy korzystają z narzędzi strategicznych zaprezentowanych podczas wykładów.
Tworzą strategię, którą testują podczas kolejnej części gry.
Gra jest prowadzona w oparciu o duże ekrany dotykowe, tablety i rzutnik. Dzięki temu gracze na bieżąco mają dostęp do wielu statystyk i danych, które pozwalają na dokonywanie analiz, ułatwiających dostosowywanie strategii do obecnych warunków.
Ewa Ciuhak
Kierownik ds. Szkoleń / AstraZeneca Pharma Poland Sp. z o.o.Szkolenie Lider Myślący Strategicznie przeprowadzone dla naszej firmy przez Discover Strategy przerosło nasze oczekiwania. Zarówno w sposobie realizacji, jak i w efektach szkolenia. Dostarczona wiedza teoretyczna z zakresu strategii pozwoliła zrozumieć istotę strategii działania. Uzupełnił ją warsztat praktyczny dostarczający narzędzia analityczne służące do tworzenia strategii i umiejętności korzystania z nich. Bazą i największym atutem szkolenia jest wysokiej klasy, absolutnie niepowtarzalna gra strategiczna „Thinking on the edge”. Ta gra, dzięki swojej perfekcyjnie przemyślanej konstrukcji dostarcza uczestnikom praktycznych umiejętności strategicznego myślenia. (..) Szkolenie Lider Myślący Strategicznie jest wyjątkowe, bo pozwala na bezpośrednie przełożenie tej wiedzy ze szkolenia na biznes. Gorąco polecam to szkolenie.
Marek Sumiła
Dyrektor Sprzedaży / Żywiec Zdrój S.A.(..) Uzyskaliśmy metodę rozwiązywania problemów strategicznych, dzięki której w krótkim czasie opracowaliśmy realną strategię dla działu sprzedaży na przyszły rok. Nastąpiła także konsolidacja zespołu i efektywniej ze sobą współpracujemy. (..)
Justyna Jedlińska-Molenda
Kierownik ds. Rozwoju Pracowników i Szkoleń / PolpharmaFirma Discover Strategy przygotowała i przeprowadziła w tym roku cztery szkolenia „Lider Myślący Strategicznie” dla menedżerów naszej firmy. Zostały one bardzo wysoko ocenione i średnia w obszarach „struktura i treść szkolenia” oraz „prezentacja trenerów” wynosiła powyżej 5,5 (w skali do 6). (..) Uczestnicy podkreślali, że odkryli podczas szkolenia jak pomocna i niezbędna jest kompetencja strategicznego myślenia w podejmowaniu złożonych decyzji. Polecam Discover Strategy jako profesjonalnego i zaangażowanego partnera w prowadzeniu tego typu szkoleń.
Bogusław Milka
Group Brand Manager / JTI Polska Sp. z o.o.Niedawno miałem okazję uczestniczyć w szkoleniu „Lider myślący strategicznie”, którego formuła i przebieg całkowicie mnie zaskoczyły. Otóż zamiast typowej formuły wykładu, której się spodziewałem, na miejscu zastałem arcyciekawą drużynową rozgrywkę. Gra wyzwoliła we mnie i w pozostałych uczestnikach sporo emocji i rozgrzała nasze umysły. (..) Ten warsztat był naprawdę arcyciekawy. Nigdy wcześniej nie miałem okazji uczestniczyć w programie szkoleniowym podczas którego uczestnicy byliby zainteresowani tym by wydłużyć czas jego trwania lub przyspieszyć program zaplanowany na kolejny dzień. Gra była tak wciągająca, że osobiście żal było mi ją zakończyć. (..)